http://www.ntat.gov.tw/county/ntat_ch/dwon101_list.jsp#
http://tax.nat.gov.tw/info_IRX_download.html?id=1#
2011年5月8日 星期日
2011年5月7日 星期六
2011年5月6日 星期五
2011年5月4日 星期三
太陽能減產潮 鼓勵員工休假
（中央社記者許湘欣台北 2日電）不少勞工今天因五一勞動節補假，太陽能產業員工可能開心不起來。近來需求急凍，獲利銳減，加上上週台廠電池報價正式跌破1美元，明天起恐還有不少太陽能員工得繼續自願休假。
近來太陽能市場因為義大利政策不明，導致需求急遽緊縮，雖然上週末義大利傳出現行補助可從 5月底延長至 8月底的消息，但尚未定案，且外資分析師認為，3 個月的延長只是讓一些現有的案子可以完成，無助於任何新的投資，且恐讓新政策疑慮加深。
國內太陽能業者表示，現在的問題在於市場庫存已經過多，若沒有新的需求產生，為了清庫存，價格只會一直往下。
事實上，繼先前中國太陽能電池廠殺到 0.9美元後，上週台廠電池業者也首度出現跌破 1美元，每瓦0.98美元的報價；以目前業者平均至少在 1美元以上的成本來看，做越多只會賠越多。
就算上週多晶矽晶圓報價也同步跌破 3美元，台廠太陽能業者指出，還是不敷成本，乾脆不要進料、減少生產。
儘管日前茂迪財務長謝祖葳強調目前「絕對沒有」放無薪假，但也有台廠電池業者坦承，5 月起希望員工開始休一些應休未休假、補休假與年假。
受到這一波波降價壓力衝擊，除了上週四首家公布第 1季獲利的茂迪，因為獲利大減、隔天立即被打入跌停，通通擠在最後時間公布第 1季財報的其他太陽能電池廠，成績全部比茂迪更慘，毛利率都不到10%。
昱晶Q1的EPS僅新台幣1.32元、昇陽科1.08 元，益通還賠了 0.38元。興櫃的業者則都在損益邊緣，旺能0.03元、太極0.4元、太陽光0.09元，4月初因發表展望保守看法，率先引發殺盤的新日光則到今天下午都還沒公布首季財報。
尤其，相較3月，4月的報價又往下跌，第 2季恐怕更不如第 1季。
昇陽科昨天已領先公布 4月營收，除連13個月營收新高的紀錄中止，月減幅度超過 25%。法人也指出，雖然上游矽晶圓廠綠能領先同業公布的營收仍有1.9%的小幅月增率，但降價的壓力已經蔓延至上游，也恐侵蝕上游矽晶圓Q2的獲利。
近來太陽能市場因為義大利政策不明，導致需求急遽緊縮，雖然上週末義大利傳出現行補助可從 5月底延長至 8月底的消息，但尚未定案，且外資分析師認為，3 個月的延長只是讓一些現有的案子可以完成，無助於任何新的投資，且恐讓新政策疑慮加深。
國內太陽能業者表示，現在的問題在於市場庫存已經過多，若沒有新的需求產生，為了清庫存，價格只會一直往下。
事實上，繼先前中國太陽能電池廠殺到 0.9美元後，上週台廠電池業者也首度出現跌破 1美元，每瓦0.98美元的報價；以目前業者平均至少在 1美元以上的成本來看，做越多只會賠越多。
就算上週多晶矽晶圓報價也同步跌破 3美元，台廠太陽能業者指出，還是不敷成本，乾脆不要進料、減少生產。
儘管日前茂迪財務長謝祖葳強調目前「絕對沒有」放無薪假，但也有台廠電池業者坦承，5 月起希望員工開始休一些應休未休假、補休假與年假。
受到這一波波降價壓力衝擊，除了上週四首家公布第 1季獲利的茂迪，因為獲利大減、隔天立即被打入跌停，通通擠在最後時間公布第 1季財報的其他太陽能電池廠，成績全部比茂迪更慘，毛利率都不到10%。
昱晶Q1的EPS僅新台幣1.32元、昇陽科1.08 元，益通還賠了 0.38元。興櫃的業者則都在損益邊緣，旺能0.03元、太極0.4元、太陽光0.09元，4月初因發表展望保守看法，率先引發殺盤的新日光則到今天下午都還沒公布首季財報。
尤其，相較3月，4月的報價又往下跌，第 2季恐怕更不如第 1季。
昇陽科昨天已領先公布 4月營收，除連13個月營收新高的紀錄中止，月減幅度超過 25%。法人也指出，雖然上游矽晶圓廠綠能領先同業公布的營收仍有1.9%的小幅月增率，但降價的壓力已經蔓延至上游，也恐侵蝕上游矽晶圓Q2的獲利。
2011年5月2日 星期一
2011年5月1日 星期日
5/1起自備環保杯 可折2~10元
[民視新聞]
5/1起，民眾自備杯子買飲料，不僅環保，還可省錢喔!環保署規定，連鎖業者，像是速食店、超商、飲料店，對自備飲料杯的消費者，必須提供至少2塊錢的優惠，沒有優惠的店家，也得提供獎勵金，回收2個飲料杯給1元。
不嫌麻煩就可省錢，這家連鎖咖啡店10年前就推出自備環保杯折價10塊錢，超商在2010年跟進折價行列，有些飲料店家，也在門口貼上折價公告，提醒消費者。
光是少個塑膠杯，店家就可省下不少成本，不僅省開銷，還可以做環保，因此環保署規定 ，5月1號起，全台灣有1萬6000 家連鎖業者，包括4大超商以及連鎖速食店，連鎖外帶搖搖杯飲料業者，通通加入優惠行列。
消費者只要自己帶杯子，買1杯飲料，至少可以省下2~10塊不等優惠，沒有提供優惠的店家呢，只要拿著2個飲料杯，也可以換到1塊錢。雖然省的是小錢，但也得要消費者不怕重，隨身攜帶杯子，才能喝飲料喝的很環保。
5/1起，民眾自備杯子買飲料，不僅環保，還可省錢喔!環保署規定，連鎖業者，像是速食店、超商、飲料店，對自備飲料杯的消費者，必須提供至少2塊錢的優惠，沒有優惠的店家，也得提供獎勵金，回收2個飲料杯給1元。
不嫌麻煩就可省錢，這家連鎖咖啡店10年前就推出自備環保杯折價10塊錢，超商在2010年跟進折價行列，有些飲料店家，也在門口貼上折價公告，提醒消費者。
光是少個塑膠杯，店家就可省下不少成本，不僅省開銷，還可以做環保，因此環保署規定 ，5月1號起，全台灣有1萬6000 家連鎖業者，包括4大超商以及連鎖速食店，連鎖外帶搖搖杯飲料業者，通通加入優惠行列。
消費者只要自己帶杯子，買1杯飲料，至少可以省下2~10塊不等優惠，沒有提供優惠的店家呢，只要拿著2個飲料杯，也可以換到1塊錢。雖然省的是小錢，但也得要消費者不怕重，隨身攜帶杯子，才能喝飲料喝的很環保。
2011年4月29日 星期五
[端盤子也能分紅 逾200人變千萬富翁]
轉貼自http://boylondon.pixnet.net/blog/post/56677310
4月29日，台灣將誕生數十位億萬富翁，以及超過200位千萬富翁。這近300位千萬身價起跳的人，中的獎不叫大樂透，而是「王品股票」。
這一天，王品餐飲公司的股票正式登錄興櫃，掛牌價302元，換算下來，只要擁有33張以上的王品股票，就等於擁有上千萬身價。現在，王品集團將有超過兩百位員工，成為千萬富翁，平均起來，王品集團每一家店，都有一位千萬富翁為客戶服務；更有幾十位的高階主管、資深店長或主廚，成為億萬富翁！
第一招：即時激勵制度
王品集團造就出「餐飲新貴」傳奇，讓在王品當個餐廳店長，也能年薪千萬，其中最關鍵因素，就是董事長戴勝益讓員工入股、每個月分紅的制度。
就去年來說，薪水加上紅利、獎金，王品集團的店長平均年收入150萬元，區經理（每七家店設置一個區經理）平均年收入達325萬元。這樣的激勵制度，讓店長、主廚把王品的店當成自己的店一樣付出。所以，員工也是股東，只要該店賺錢，所有出資者就可以依持股比率分紅。「透過這制度，員工都比我還認真！」戴勝益開玩笑說。
第二招：走多品牌路線
戴勝益很早就立下全球一萬家店的遠大目標，為了達成這個目標，他向寶僑和星巴克這兩個國際企業學習，「這是我在洗頭的時候想到的，我發現潘婷、沙宣、飛柔、海倫仙度絲的洗髮精都是寶僑的，可是每個品牌都發展得很好，多品牌策略反而讓集團擴張更快。」
2001年，集團第一個新開發的品牌「西堤」牛排現在已有26家店，成為集團內店數最多的「獲利王」，去年每股盈餘貢獻4.07元，占集團獲利超過三成。
第三招：要做品牌授權
他學星巴克做品牌授權，「就像國外的星巴克授權給統一超商一樣，兩邊都是上市大公司，才好談合作，這也是我把公司上市的目的之一。」
未來品牌授權會先以東南亞地區，例如新加坡、菲律賓及印尼等為主，目前已談定的是和泰國味集團（OISHI）上市餐飲集團合作，讓台灣自創的餐飲品牌「陶板屋」登陸泰國，不但可先收取得一筆授權金，未來還可依照餐廳營業額抽成，持續賺取利潤。
在王品的餐廳工作，端盤子的也能成為千萬富翁，台大國企系教授李吉仁表示，的確是很少見的，除了管理制度和人才培育與激勵的綿密系統以外，企業文化的徹底執行是重要因素，尤其服務業靠的不是機器，而是人，「王品的成功，你可以說戴勝益是最重要的，也是最不重要的！」
4月29日，台灣將誕生數十位億萬富翁，以及超過200位千萬富翁。這近300位千萬身價起跳的人，中的獎不叫大樂透，而是「王品股票」。
這一天，王品餐飲公司的股票正式登錄興櫃，掛牌價302元，換算下來，只要擁有33張以上的王品股票，就等於擁有上千萬身價。現在，王品集團將有超過兩百位員工，成為千萬富翁，平均起來，王品集團每一家店，都有一位千萬富翁為客戶服務；更有幾十位的高階主管、資深店長或主廚，成為億萬富翁！
第一招：即時激勵制度
王品集團造就出「餐飲新貴」傳奇，讓在王品當個餐廳店長，也能年薪千萬，其中最關鍵因素，就是董事長戴勝益讓員工入股、每個月分紅的制度。
就去年來說，薪水加上紅利、獎金，王品集團的店長平均年收入150萬元，區經理（每七家店設置一個區經理）平均年收入達325萬元。這樣的激勵制度，讓店長、主廚把王品的店當成自己的店一樣付出。所以，員工也是股東，只要該店賺錢，所有出資者就可以依持股比率分紅。「透過這制度，員工都比我還認真！」戴勝益開玩笑說。
第二招：走多品牌路線
戴勝益很早就立下全球一萬家店的遠大目標，為了達成這個目標，他向寶僑和星巴克這兩個國際企業學習，「這是我在洗頭的時候想到的，我發現潘婷、沙宣、飛柔、海倫仙度絲的洗髮精都是寶僑的，可是每個品牌都發展得很好，多品牌策略反而讓集團擴張更快。」
2001年，集團第一個新開發的品牌「西堤」牛排現在已有26家店，成為集團內店數最多的「獲利王」，去年每股盈餘貢獻4.07元，占集團獲利超過三成。
第三招：要做品牌授權
他學星巴克做品牌授權，「就像國外的星巴克授權給統一超商一樣，兩邊都是上市大公司，才好談合作，這也是我把公司上市的目的之一。」
未來品牌授權會先以東南亞地區，例如新加坡、菲律賓及印尼等為主，目前已談定的是和泰國味集團（OISHI）上市餐飲集團合作，讓台灣自創的餐飲品牌「陶板屋」登陸泰國，不但可先收取得一筆授權金，未來還可依照餐廳營業額抽成，持續賺取利潤。
在王品的餐廳工作，端盤子的也能成為千萬富翁，台大國企系教授李吉仁表示，的確是很少見的，除了管理制度和人才培育與激勵的綿密系統以外，企業文化的徹底執行是重要因素，尤其服務業靠的不是機器，而是人，「王品的成功，你可以說戴勝益是最重要的，也是最不重要的！」
[103年底"台南夢時代廣場"正式營運]
【時報-台北電】台南紡織 （1440） 董事會昨（15）日通過，將投入50億元資金，自民國102年初起興建位於南紡總公司（後甲廠）商場，第1期工程規劃將興建飯店、商場，預計103年底開發完成，這將是該公司朝向流通業邁進的處女作。
南紡台南總公司佔地4萬坪的商場開發案，董事會議決將大舉挹注開發資金，基地則規劃將分兩期開發，第1期佔地1.6萬坪基地，將規劃商場，及旅館投資金額50億元，預計從102年初起，依工程進度在3年內陸續投入。待開發用地仍有第2期基地面積5,700坪。
商場招商，由關係企業統一夢時代負責，今年8月，已分別在台南、高雄兩地，舉辦3場試招商，業界代表反映熱絡，包括電影院、超市、SPA、3C家具，健身房、書店、玩具業、餐飲業，以及宴會廳等業別，總家數達數百家業者，表達進駐該商場的意願。
興建硬體資金底定後，明年初，經營團隊將開始與建築師接觸，就整棟大樓的建築物、動線、以及各樓層賣場的規劃等；據了解，統一夢時代由於進駐廠商反映十分熱絡，將先鎖定核心主力店招商，目前設定先以200坪上下的中大型商場為主。
該商場俟主要硬體洽商後，預定於明年舊曆年後，隨著硬體設計底定後，其未來主軸招商將晴朗化，將逐一展開合作意向書的洽定，如果一切順利的話，該硬體建築可望於102年初開始施工，預定103年底開幕營業。(新聞來源：工商時報─記者陳惠珍／台南報導)
南紡台南總公司佔地4萬坪的商場開發案，董事會議決將大舉挹注開發資金，基地則規劃將分兩期開發，第1期佔地1.6萬坪基地，將規劃商場，及旅館投資金額50億元，預計從102年初起，依工程進度在3年內陸續投入。待開發用地仍有第2期基地面積5,700坪。
商場招商，由關係企業統一夢時代負責，今年8月，已分別在台南、高雄兩地，舉辦3場試招商，業界代表反映熱絡，包括電影院、超市、SPA、3C家具，健身房、書店、玩具業、餐飲業，以及宴會廳等業別，總家數達數百家業者，表達進駐該商場的意願。
興建硬體資金底定後，明年初，經營團隊將開始與建築師接觸，就整棟大樓的建築物、動線、以及各樓層賣場的規劃等；據了解，統一夢時代由於進駐廠商反映十分熱絡，將先鎖定核心主力店招商，目前設定先以200坪上下的中大型商場為主。
該商場俟主要硬體洽商後，預定於明年舊曆年後，隨著硬體設計底定後，其未來主軸招商將晴朗化，將逐一展開合作意向書的洽定，如果一切順利的話，該硬體建築可望於102年初開始施工，預定103年底開幕營業。(新聞來源：工商時報─記者陳惠珍／台南報導)
2011年4月25日 星期一
2011年4月24日 星期日
2011年4月22日 星期五
[422 地球日] Green up!!
引自http://www.earthday.org.tw/node/5214
1992年巴西里約的地球高峰會上，12歲的瑟玟‧卡莉絲‧鈴木自籌旅費、跨越5000英里來到現場，登台分享自己從事環保運動的原因：「你們此刻正在決定，我們將在什麼樣的世界裡成長。我從事環保運動，是為了自己的未來而奮鬥。失去自己的未來，跟選舉落敗、股票慘跌，是不能一概而論的。」
當孩童不敢呼吸空氣，因為其中充斥有毒物質、當他們害怕外出，因為臭氧層破了一個洞……，環境惡化，兒童深受其害。環境汙染的負面影響，比起成人，對兒童衝擊更為劇烈。世界衛生組織指出，如果避免環境風險的發生，每年約可拯救約400萬孩童的性命。此外，第二次世界大戰後，每年約莫有1500種新的化學物質誕生。長期暴露在化學物質中，對於嗷嗷待哺至青春期前的孩童，有終其一生的影響，包括氣喘、畸形、學習障礙、免疫系統失調等等。環境議題必須納入兒童的生存權利，因為，經濟發展不得危害下一代的發展機會，這就是世代正義。
大人們，請言行一致！
1992年巴西里約的地球高峰會上，12歲的瑟玟‧卡莉絲‧鈴木自籌旅費、跨越5000英里來到現場，登台分享自己從事環保運動的原因：「你們此刻正在決定，我們將在什麼樣的世界裡成長。我從事環保運動，是為了自己的未來而奮鬥。失去自己的未來，跟選舉落敗、股票慘跌，是不能一概而論的。」
當孩童不敢呼吸空氣，因為其中充斥有毒物質、當他們害怕外出，因為臭氧層破了一個洞……，環境惡化，兒童深受其害。環境汙染的負面影響，比起成人，對兒童衝擊更為劇烈。世界衛生組織指出，如果避免環境風險的發生，每年約可拯救約400萬孩童的性命。此外，第二次世界大戰後，每年約莫有1500種新的化學物質誕生。長期暴露在化學物質中，對於嗷嗷待哺至青春期前的孩童，有終其一生的影響，包括氣喘、畸形、學習障礙、免疫系統失調等等。環境議題必須納入兒童的生存權利，因為，經濟發展不得危害下一代的發展機會，這就是世代正義。
大人們，請言行一致！
2011年4月20日 星期三
2011年4月17日 星期日
2011年4月16日 星期六
2011年4月15日 星期五
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